Nye strategier i Android-økosystemet Amazon-effekten
Amazon har nylig oppgradert sin status i Android økosystemet, forvandlet fra en lowly OEM til en kraftig kraft og en av de mest populære produsentene. De kapitaliserte seg på en smart forretningsavgjørelse som presset andre Android-OEMer mot den modellen. Men hvordan oppnådde Amazon en slik storhet mens andre falt kort?
Liker artikkelen? Du bør abonnere og følge oss på twitter.
Amazonas strategi
Når du kom inn i Android-økosystemet, tok Amazon en helt annen strategi enn andre selskaper som Motorola og Samsung. Faktisk var det klart at de måtte gå i en helt annen retning hvis de ønsket å stå en sjanse.
enheter
Amazon startet deres Android-eventyr ved å slippe en tavle designet for en svært spesifikk gruppe mennesker. Med utgivelsen av Kindle Fire skapte Amazon en utrolig enkel måte for folk som aldri har eid en nettbrett før de kom inn i spillet. De målrettet publikum som ikke hadde en tablett dårlig nok til å tilbringe noen hundre dollar på noe som iPad eller Galaxy Tabs.
Ved å holde prisen ekstremt lav gjorde Amazon den opprinnelige Kindle Fire en impulskjøp. Dette var første gang en høy kvalitet tablett hadde vært billig nok til å bli kjøpt av folk som ikke nødvendigvis lette etter en nettbrett på den tiden. I tillegg var Kindle-merket allerede ekstremt populært og klarert.
Amazon forblir den eneste konkurransen i dette lille Android-nettbrettet i ganske lang tid. Men Googles introduksjon av Nexus 7 endret alt. Plutselig fant Amazon at deres elskede Kindle Fire konkurrerte mot en nettbrett som hadde mye høyere spesifikasjoner, et fullt operativsystem og nøyaktig samme pris.
Hvordan reagerte Amazon? De lanserte Kindle Fire HD som forbedret nesten alle spesifikasjoner som var på den opprinnelige brannen. Men ingen av de nye spesifikasjonene var noe bedre enn det Google allerede tilbyr. Den eneste store fordelen med Fire HD var batteriet og lydutgangen. Derfor måtte Amazon ta en ny rute og tilby en større 8,9-tommers tablett i tillegg til den allerede populære 7-tommers modellen.
Amazonas Kindle Family
Dette var en merkelig bevegelse av Amazon, ikke i innføringen av en større tablett, men i prisstrategien. Amazonas 8,9 "Kindle Fire HD er fortsatt billigere enn iPad, men prisen går vesentlig høyere, toppet på over $ 600 for den høyeste sluttmodellen. Dette er absolutt ikke jive med de tidligere forretningsmodellene, da det ikke lenger er en impulskjøp. Og da Amazon bruker et svært begrenset operativsystem, virker det ganske ulogisk å bruke mye penger uten å få en full Android opplevelse.
programvare
Amazonas ta på programvare har vært ganske kontroversielt. Kindle Fire-linjen bruker Android-operativsystemet og kan kjøre Android-applikasjoner. Amazon har imidlertid klart å oppnå dette ved å fullstendige Google-trinn. Faktisk kan en person som ikke er kjent med Android-økosystemet, plukke opp en Kindle Fire og ikke engang innse at operativsystemet er Android.
For det første har Amazon skapt en kraftig skinned versjon av Android 4.0 Ice Cream Sandwich. Årsaken er at de vil at folk skal bruke denne enheten utelukkende for innhold. Multimedieforbruket er forkant, mens nesten all produktivitet og multitasking har en sekundær rolle.
Amazonas Kindle Interface
I tillegg bruker Amazon sin egen appbutikk for å distribuere programvare til Kindle Fire-brukere. Mens appene som selges, er teknisk de samme, vil de være helt uavhengige av Google-kontoen din. Det er her åpen kildeprogramvare kan enten være fantastisk eller ødeleggende avhengig av synspunktet ditt. Noen kan si at Amazon tar full nytte av de flotte funksjonene i Android åpen kildekode ved å tilpasse den til deres behov og service evner. På den annen side tror noen mennesker at de høster alle fordelene fra økosystemet Google har opprettet uten å gi dem noen kreditt.
Økosystemets respons
Som med enhver større endring i et økosystem, er andre selskaper bundet til å svare. Amazon skapte bokstavelig talt et nytt marked da de var i stand til å produsere en high end-enhet som selger for en budsjettpris. Som et resultat sprang etterspørselen etter høy kvalitet, billige enheter. Resten av Android-produsenter måtte komme opp med noe for å fylle tomrummet i det nyopprettede markedet.
Google var det første selskapet som virkelig utfordret Amazons markedsstrategi. Mens andre produsenter faktisk hadde laget mindre tabletter som ligner på brannen, var Google den første som tok en lignende forretningsmessig tilnærming. Google likte ideen om å markedsføre en enhet basert på innholdsforbruk. Ved å slippe Nexus 7, begynte de å presse sine flere Play Stores - bøker, musikk, video og apper - vanskeligere enn de noensinne har hatt før.
Grunnen til at Google kunne være så vellykket i denne tilnærmingen, var fordi de allerede hadde et utvidende bibliotek av innhold. I virkeligheten er de eneste selskapene som faktisk kan dra av en utgivelse av et innholdsforbruket, de som personlig opprettholder et ekspansivt bibliotek. Google og Amazon hadde suksess med denne forretningsmodellen fordi de for øyeblikket er de to øverste innholdsleverandørene i Android-økosystemet.
Kindle Fire HD vs Nexus 7
Googles Nexus 7 er for øyeblikket en av de mest solgte Android-nettbrettene som aldri er utgitt. Det er dårlige nyheter for Amazon fordi det viser at forbrukere vil ha en fullstendig Android-opplevelse, ikke en vannet versjon. Hvis andre OEMer følger på Googles sti ved å produsere fullverdige Android-tabletter til en lav pris, vil Amazon's endrede grensesnitt se mer og mer ut som en ulempe.
Andre OEMer
Så hvor kommer de andre produsentene inn i blandingen? I all ærlighet er det ikke realistisk for selskaper som Samsung, HTC eller Motorola å introdusere innholdsforbruket enheter. De gir ikke innhold av seg selv og vil bare stole på Googles tjenester, en uinspirerende tilnærming fordi folk ville være mer tilbøyelige til å bare kjøpe en enhet rett fra Google. Det betyr imidlertid ikke at de ikke reagerer på Amazon på sin egen måte.
Ta Samsung for eksempel. Siden den voksende populariteten til enheter som Kindle Fire HD og Nexus 7, har Samsung forsøkt å finne sin egen nisje. Med sin utvidelse av Galaxy Note-serien av enheter, nåer Samsung seg mot et bestemt "phablet" og tablettmarked. Selv om størrelsene og prisene er svært forskjellige fra hva Google og Amazon gjør, tilbyr Galaxy Notes en unik funksjonalitet som ikke kan bli funnet selv i high-end-tabletter.
Samsungs Galaxy Note Family
I tillegg er det bare logisk å anta at andre produsenter vil forsøke å gjøre det samme. Motorola, LG, og til og med Sony vil begynne å utforske mulighetene som kan oppnås innenfor et visst prispunkt. Jeg er sikker på at enhetene vil være ganske forskjellige, men det overordnede målet vil være det samme. Det som for øyeblikket utfolder seg, er en etterspørsel etter billige enheter, og hvis produsentene ikke overholder dem, vil de kjempe for å finne noe bakken i dette nyopprettede markedet.
Konklusjon
Vi er midt i en veldig interessant tid for Android-økosystemet. Det er i denne perioden at vi kan høste alle fordelene fra en åpen kildekode-programvaremodell. Vi er en del av et samfunn som bokstavelig talt trykker ut enheter med alle former for fysisk dimensjon og programvaretilpasning mulig. Enten du tror at noen selskaper blir for harde med hvordan de håndterer Googles tjenester, er det en ting veldig klart: Denne typen konkurranse og markedskifte vil bare gjøre noe for forbrukerne.
